2020年8月，严木匠的手机几乎被打爆。各地的景区客户纷纷联系他，要求加快木作产品的生产和交付。
「从来没这么忙过。」他说，「订单多到来不及做。」
报复性出游
2020年暑期，被压抑了大半年的旅游需求集中释放。来自文化和旅游部的数据显示，8月份全国旅游人次同比恢复超过70%，一些热门景区甚至出现了久违的排队现象。
「憋太久了。」一位游客在社交媒体上写道，「2020年第一次出远门，感觉哪里都是好的。」
报复性出游带来的是景区消费的爆发。游客多了，景区的收入就上来了，随之而来的是一波景区提升改造和新建项目的启动。
「景区老板们看到人流回来了，投资的意愿就强了。」严木匠分析，「要提升体验，就得在硬件上下文章，木作产品是重要的一块。」
订单井喷
2020年7月中旬开始，中裕木业的订单量开始井喷。
「最多的时候，一周接到的询价相当于以前一个月的量。」严木匠说，「订单金额也大，以前几万块的小单为主，现在动不动就是几十万的大单。」
厂里的生产线满负荷运转，工人们加班加点干。「早上七点开工，晚上经常干到八九点。」严木匠说，「订单实在太多，只能按紧急程度排。」
但即便如此，仍有订单积压。「有个古镇的项目，单子下了快两个月了还没排到。」他无奈地说，「客户催得紧，但我们实在做不过来。」
供货紧张
订单多带来的另一个问题是原材料供应紧张。
「木材还好说，提前备了库存。」严木匠说，「但五金件、涂料这些辅材，开始出现断货的情况。」
8月份，一些常用的木工辅材价格开始上涨。质量可靠的涂料从每桶180元涨到了210元，还经常缺货。五金配件的交货期从三天变成了十天。
「成本在上升。」严木匠说，「但订单这么满，不敢轻易提价，怕丢失客户。」
他只能从内部挖潜，提高材料利用率，减少浪费。「能省的就省，把成本压力消化掉。」
热下的冷思考
2020年暑期市场的火爆，让严木匠喜忧参半。
喜的是业务回暖，能把上半年的损失补回来。忧的是，这种爆发式增长能持续多久？
「现在看来，2020年的暑期高峰是报复性的，不是正常状态。」他分析，「等这波过去，市场可能会进入一个平稳期。」
基于这个判断，严木匠没有因为订单多就盲目扩张。「不能因为眼前火，就觉得以后也火。」他说，「得为以后留点余地。」
2020年8月，中裕木业在满负荷运转中度过了暑期。但严木匠心里清楚，这种状态不会持续太久。
「等市场平稳了，还是得靠质量和服务取胜。」他说，「不能只看眼前的量。」
2020年暑期的这场「爆发」，是疫情后旅游市场的一次特殊表现。它给行业带来了难得的回暖，但也提醒从业者保持理性，不要被短期的繁荣冲昏头脑。
