2022年夏天，本该是旅游旺季的时节，国内疫情却出现了反复。海南、西藏、新疆、四川等旅游热门省份相继出现本土疫情，多地紧急升级防控措施，景区再次按下"暂停键"。这波冲击直接传导到了产业链上游——为景区提供木构建筑修缮服务的中小木作企业，普遍陷入了现金流紧张的困境。
中裕木业的财务部门七月底就给严木匠报了一份数据：公司目前在手的景区项目有六个，其中四个因为当地防疫政策处于停工状态，未完成的工程量约合八百多万元。更让人头疼的是，这些项目的前期材料款和工人工资已经垫付出去，但尾款要等复工验收后才能收回。“等于钱压在那里，人也压在那里。“严木匠叹了口气。
这种处境在业内相当普遍。广东一家专业从事古建修缮的木构企业负责人私下透露，他们公司上半年刚签下一个大型古镇改造项目，合同金额过千万，但前期投入已经占到了合同总额的六成。“业主方付款是按工程进度走的，现在工程停着，款也停着，我们的流动资金只够撑两三个月。”
银行信贷政策的变化加剧了企业的资金困难。2022年以来，各家银行对文旅行业的贷款审批明显趋严，的理由是"行业风险较高”。前述广东企业负责人曾尝试用应收账款抵押贷款，但银行方面表示"文旅
